老哥俱乐部

培训发展

人才资源是企业发展的第一资源。坚定不移的走“人才强企”之路,老哥俱乐部非常注重人才的开发和培养。通过建设学习型组织,以创新人才工作机制为动力,不断深化人才管理体制改革,优化人才资源配置,造就和凝聚各类优秀人才,开发企业内部和社会两种资源,以优化人才环境为保障,提高人才整体素质,倡导企业与员工共同成长,并努力把人才优势转化为科技创新优势和管理创新优势,以加强人才能力建设为核心。努力使老哥俱乐部成为“吸引、凝聚人才,培养、锻炼人才,员工都乐于工作的品牌企业”,拓展、成就事业。
  培训目标:
  加强人才队伍建设、努力培养一批代表国家和行业水平、掌握核心竞争技术、拥有丰富管理经验的各类人才,不断增强老哥俱乐部的创新能力,构筑工程建设人才高地。
  在老哥俱乐部形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚、充分尊重人才的创造价值,使一切有利于事业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定。营造科研有条件、创业有保障、干事有舞台的工作创业环境。
  培训体系:
  老哥俱乐部逐步建立健全人才培养和干部教育管理体系。逐步形成全方位、立体化、多层次人才培养和干部教育培训模式。为不同类型人才提供更加广泛、多样、灵活的学习机会和资源平台。通过各种培训。开阔人才视野,提升人才的综合素质和专业能力。同时,促进各类型人才素质和技能的提升,通过组织公司内部形式多样的岗位培训、短期培训、专题讲座和学术交流,并根据企业内外部环境的变化不断予以充实和完善。